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SPC 統計過程控制

為達成預防之目的, 品質系統標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念, 如變差,穩定, 過程能力,過度調整等, 並能在組織有效應用SPC, 為組織的製造及管理過程的運行和改善提供有力支持。

  • 理解統計過程控制的基本概念與原理
  • 掌握實施SPC的基本流程和關鍵點
  • 掌握休哈特控制圖的特點與應用技巧
  • 掌握正態分佈特性的過程能力分析方法
  • 糾正SPC應用中常見錯誤、解決SPC應用中疑難問題,提升對SPC的靈活應用能力

課程大綱:

1. Section I SPC 簡介

  • SPC究竟是什麼
  • SPC的關注焦點
  • SPC的適用對象
  • SPC與其他品質工具
  • 能力研究的四個階段

2. Section II SPC 基本原理

  • 過程波動的來源
  • 休哈特控制圖基本原理
  • 休哈特控制圖種類與選擇+ Case study
  • 過程控制的四種狀態
  • 過程研究的抽樣設計問題(子組構成、子組大小、抽樣頻率)

3.Section III 構建SPC基本步驟(以休哈特控制圖Xbar-R charts 為例)

  • 構建SPC的基本流程
  • 決定控制項目
  • 初始過程研究
  • 設計抽樣方案
  • 數據采集方法 
  • 計算控制界限
  • 控制圖異常判讀
  • 判讀原則設計與應用技巧
  • 過程異常時的解決方案
  • 初始過程能力分析
  • Ca,Cp,Cpk,Ppk指數的含義及內在關係
  • 過程衡量不足時 的解決方案
  • 長期過程研究
  • 設計抽樣方案
  • 數據采集方法
  • 描點在控制圖並進行異常判讀
  • 長期過程能力分析

4. Section IV 其餘休哈特控制圖應用介紹

  • 均值-標準差(Xbar-S)控制圖
  • 單值-移動極差(I-MR) 控制圖+Case study
  • 不良率(P Chart)控制圖
  • 不良數(NP Chart)控制圖+Case study
  • 單位缺陷數(U Chart)控制圖
  • 缺陷數(C Chart)控制圖

5. Section V 課程總結

SPC在實踐中的應用誤區與應對措施


♦ 主辦單位保有課程變更、異動之權利,如有調整以現場公告為準。

♦ 請勿偽造他人身份資料進行報名以免觸犯法律。

♦ 研討會不提供客戶現場報名,未報名客戶請勿進場,並謝絕同業參加。

♦ 本活動恕無法為未能準時報到或當天無法出席者保留講義及座位。


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  • 產品設計工程師及經理
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  • 品質工程師及經理
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  • 生產領班、主管、經理
  • 任何致力於策劃、控制、改進品質的人員

Mandy Lin
電話:02-2172-1204
E-mail:MandyYC.Lin@tuv.com

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活動資訊
開始日期
2024-11-14 09:30
結束日期
2024-11-14 17:30
活動地址
產業類別
培訓與諮詢
語言
費用
台幣 8,000
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