PFMEA 工作坊

課程大綱：

FMEA簡介

一、FMEA簡介

• 什麼是FMEA
• FMEA的歷史
• FMEA標準手冊的發展史

二、FMEA的變化

• 主要變化
• 目的和說明
• FMEA換版處理
• FMEA應用情況

三、FMEA的運用及實施

• FMEA的種類
• FMEA及其實施過程
• FMEA小組
• FMEA推進者
• FMEA在產品誕生過程中的應用
• FMEA時間節點

四、PFMEA詳細分析過程

• 第一步：規劃與準備
  • 目的
  • 確定PFMEA的範圍與邊界
• 第二步：結構分析
  • 目的
  • 過程流程圖
  • 結構樹分析
  • 工作坊：實戰演練過程的結構樹分析（P-1）
• 第三步：功能分析
  • 目的
  • 功能定義
  • 要求定義
  • 過程、過程步驟、作業要素的功能
  • 功能網
  • 工作坊：實戰演練過程的功能分析（P-2）
• 第四步：失效分析
  • 目的
  • 失效模式
  • 失效後果
  • 失效機理/原因
  • 失效鏈分析
  • 工作坊：實戰演練過程的失效分析（P-3）
• 第五步：風險分析
  • 目的
  • 預防措施
  • 探測措施
  • 嚴重度（S）的評價方法
  • 發生度（O）的評價方法
  • 探測度（D）的評價方法
  • PFMEA的AP（行動優化級）
  • 工作坊：實戰演練PFMEA的風險分析SOD評分及AP（行動優化級）（P-4）
• 第六步：優化
  • 目的
  • 責任和完成日期
  • 狀態措施
  • 措施的有效性
  • 持續改進
  • 工作坊：實戰演練工作坊FPMEA的優化措施（P-5）
• 第七步：結果檔化
  • 目的
  • FMEA報告

五、DFMEA / PFMEA的聯繫

♦ 主辦單位保有課程變更、異動之權利，如有調整以現場公告為準。

♦ 請勿偽造他人身份資料進行報名以免觸犯法律。

♦ 研討會不提供客戶現場報名，未報名客戶請勿進場，並謝絕同業參加。

♦ 本活動恕無法為未能準時報到或當天無法出席者保留講義及座位。

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