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企業中常常會出現大大小小、各式各樣的問題。一般情況下管理層只會解決燃眉之急,往往忽略了徹底解決問題的重要性。結果同樣的問題仍不斷發生,因而影響業務的發展。而其中一個令管理層抗拒徹底解決問題的原因是未有一套有效的解決問題方法,致令管理人員皆認為訂立長遠解決方案是一項費時的工作。其實,只要懂得運用適當的技巧有條理的分析,便能有效地解決問題,有助於業務的發展。
課程助益:
課程大綱:
1. 認識問題(問題與徵兆)
2. 問題的分類(顯現與隱含)
3. 問題解決團隊的作用和角色
4. 什麼是8D?
5. 8D的分析時機
6. 8D的流程步驟(D0……D8)
7. 發現與確定問題
8. 根本原因分析
9. 解決問題的方法
10. 案例分析
♦ 主辦單位保有課程變更、異動之權利,如有調整以現場公告為準。
♦ 請勿偽造他人身份資料進行報名以免觸犯法律。
♦ 研討會不提供客戶現場報名,未報名客戶請勿進場,並謝絕同業參加。
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各種類型企業(製造性、非製造性、服務行業等)的中層以上管理人員和品質、供應鏈、工程技術人員
Mandy Lin
電話:02-2172-1204
E-mail:MandyYC.Lin@tuv.com