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DFMEA 工作坊

課程描述:

主要針對產品設計工程師及其管理團隊,培訓師用其實戰經驗和各種易於理解的小案例講解FMEA七步法的應用要點,學員以公司的真實產品為物件,完成DFMEA工作表實戰。

課程助益:

學習FMEA七步分析法,學會規劃與準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、結果檔化;

掌握DFMEA中SOD評份方法,掌握新全的AP(行動優化級),並合理識別改進的機會;

學會使用全新的FMEA表格;

課程大綱:

  • 什麼是FMEA
  • FMEA的作用
  • FMEA標準手冊的發展史
  • DFMEA與PFMEA的定義
  • FMEA種類及其內在聯繫
  • 產品壽命週期FMEA的應用


  • FMEA格式
  • 專案規劃
    • FMEA團隊
    • FMEA團隊的角色
    • FMEA工具
    • FMEA方法論
  • DFMEA詳細分析過程
    • 第一步:規劃與準備
      • 目的
      • 邊界圖
      • 工作坊:實戰演練運用邊界圖定義範圍(P-1)
    • 第二步:結構分析
      • 目的
      • 系統SFMEA
      • 產品DFMEA
      • 產品結構樹分析
      • 介面矩陣分析
      • 工作坊:實戰演練產品的結構樹分析(P-2)
  • 第三步:功能分析
    • 目的
    • 功能
    • 介面
    • 功能描述:動詞+名詞
    • 參數圖(P圖)
    • 功能網
    • 工作坊:實戰演練產品的功能分析(功能網)(P-3)
  • 第四步:失效分析
    • 目的
    • 失效模式
    • 失效鏈
    • 失效網分析
    • 如何識別失效模式
    • 如何識別失效後果
    • 如何識別失效機理/原因(4M)
    • 工作坊:實戰演練產品的失效分析(失效網)(P-4)
  • 第五步:風險分析
    • 目的
    • 設計措施
    • 現行預防措施
    • 現行探測措施
    • 嚴重度(S)的評價方法與技巧
    • 發生度(O)的評價方法與技巧
    • 探測度(D)的評價方法與技巧
    • DFMEA的AP(行動優化級)
    • 工作坊:實戰演練FMEA的風險分析SOD評分及AP(行動優化級)(P-5)
  • 第六步:優化
    • 目的
    • 責任和完成日期
    • 狀態措施
    • 評估措施的有效性
    • 持續改進
    • 工作坊:實戰演練工作坊DFMEA的優化措施(P-6)
  • 第七步:結果檔化
    • 目的
    • FMEA報告

♦ 主辦單位保有課程變更、異動之權利,如有調整以現場公告為準。

♦ 請勿偽造他人身份資料進行報名以免觸犯法律。

♦ 研討會不提供客戶現場報名,未報名客戶請勿進場,並謝絕同業參加。

♦ 本活動恕無法為未能準時報到或當天無法出席者保留講義及座位。


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  • 產品設計工程師及經理
  • 工藝開發工程師及經理
  • 專案管理工程師及經理
  • 品質工程師及經理
  • 供應商管理工程師及經理
  • 生產領班、主管、經理
  • 任何致力於策劃、控制、改進品質的人員

Mandy Lin
電話:02-2172-1204
E-mail:MandyYC.Lin@tuv.com

熱門活動

活動資訊
開始日期
2026-02-26 09:30
結束日期
2026-02-27 16:30
活動地址
產業類別
培訓與諮詢
語言
中文
費用
台幣 19,000
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