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課程介紹:
在當今瞬息萬變的物流格局中,效率、品質和永續性是企業成功的基石。由德國汽車工業協會 (VDA)制定的全新VDA 6.8標準,為審核物流流程提供了全面的架構。瞭解該標準審核的差異至關重要。
VDA 6.8是一項物流流程審核標準,是VDA 6.3的補充,特別著重於供應鏈管理。其主要目標是確保物流運營符合高品質、高效和永續的標準。該標準的重點在於風險識別和緩解、流程優化以及ESG(環境、社會和治理)標準的整合。
VDA 6.8的核心目標是:
課程收益:
學習如何在 VDA 6.8 框架下,掌握審核重點在於:
持續評估:定期監控物流流程是否符合標準要求。
主動風險識別:使用烏龜圖六大元素等工具分析流程,並在潛在偏差和風險升級為重大問題之前識別它們。
持續改進:確定需要改進的領域並提出糾正措施,以優化流程效率和品質。
參加物件:
供應商管理者、專案經理、品質經理、物流經理、物流工程師、外購件工程師、SQE、內部審核員等。
授課形式:
通過不同場景模擬案例來分析標準要點、小組討論、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
1. VDA 6.8結構化的審核模型- 分析工具(電子版本)
審核內容都圍繞烏龜圖六大元素(輸入、流程、人力資源、物質資源、效率與效果、輸出)展開,幫助審核員全面識別每個流程節點的風險與資源匹配情況。
2. 分模組審核
標準共設定七大過程元素(L1-L7):
3. 評估規則和降級機制:採用0-10分制,整體合規率劃分為A/B/C等級
4. 結果報告:輸出A/B/C等級,列出問題項並提出糾正措施,以優化流程效率和品質
♦ 主辦單位保有課程變更、異動之權利,如有調整以現場公告為準。
♦ 請勿偽造他人身份資料進行報名以免觸犯法律。
♦ 研討會不提供客戶現場報名,未報名客戶請勿進場,並謝絕同業參加。
♦ 本活動恕無法為未能準時報到或當天無法出席者保留講義及座位。
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Mandy Lin
電話:02-2172-1204
E-mail:MandyYC.Lin@tuv.com